Skill Coaching

A skill coaching tulajdonképpen a tréning és a coaching közötti műfaj, mely lehetővé teszi mindkét módszer előnyeinek a kiaknázását az egyéni fejlesztés során. Általában a következő helyzetekben javasoljuk / van rá szükség:

  • Ha szeretnél készségfejlesztést, és ehhez szükséges módszert találni.
  • Fontos az egyénre szabott program, nem megfelelő a nyílt tréning
  • Nem csak készségfejlesztés a cél, hanem valamilyen gátlás leküzdése is. Pl. a prezentációs skillek fejlesztése mellett a lámpaláz leküzdése vagy a nagy létszámú közönség előtti előadás megtartása is fókuszban van.
  • Egyéni időbeosztás szükséges.
  • A csoportos tréninget követően további, mélyebb ismeretek szükségesek.
  • Összetett a probléma, fejlesztési cél ahhoz, hogy a csoportos tréning kínáljon megoldást.

Témakörök, melyeket a leggyakrabban érinteni szoktunk a skill coaching-ban:

  • Önérvényesítési készségek fejlesztése
  • Érdekérvényesítés, meggyőzés, befolyás gyakorlása
  • Prezentációs skillek fejlesztése
  • Lámpaláz kezelése
  • Felkészülés egy fontos partner fogadására, bemutatkozásra, nagyobb előadásra
  • Személyes konfliktus megoldása
  • Csoporton belüli konfliktus megoldása
  • Problémamegoldás
  • Motiválás, motivációs problémák megoldása

Skill coaching időtartama

  • A témakör összetettsége és a kitűzött célok határozzák meg a fejlesztés időtartamát. A 0. beszélgetés során tudunk pontos választ adni a várható időtartamra.
  • Egy-egy alkalom 1,5 órás.

A skill coaching-ban, ahogy a neve is mondja, gyakran tanítunk is valamit, azaz gyakran dolgozunk modellekkel. A tapasztalatom szerint a két leggyakoribb téma

  • a motiváció
  • és a konfliktuskezelés.

Ha szeretnéd felmérni mi motivál, vagy hogy működsz konfliktushelyzetben, kérd az ajándék tesztet és írj nekem!

Hatala Ágnes +36307258943

tobbmintcoaching@gmail.com

Kategória: Cikkek, Bejegyzések | A közvetlen link.