A skill coaching tulajdonképpen a tréning és a coaching közötti műfaj, mely lehetővé teszi mindkét módszer előnyeinek a kiaknázását az egyéni fejlesztés során. Általában a következő helyzetekben javasoljuk / van rá szükség:
- Ha szeretnél készségfejlesztést, és ehhez szükséges módszert találni.
- Fontos az egyénre szabott program, nem megfelelő a nyílt tréning
- Nem csak készségfejlesztés a cél, hanem valamilyen gátlás leküzdése is. Pl. a prezentációs skillek fejlesztése mellett a lámpaláz leküzdése vagy a nagy létszámú közönség előtti előadás megtartása is fókuszban van.
- Egyéni időbeosztás szükséges.
- A csoportos tréninget követően további, mélyebb ismeretek szükségesek.
- Összetett a probléma, fejlesztési cél ahhoz, hogy a csoportos tréning kínáljon megoldást.
Témakörök, melyeket a leggyakrabban érinteni szoktunk a skill coaching-ban:
- Önérvényesítési készségek fejlesztése
- Érdekérvényesítés, meggyőzés, befolyás gyakorlása
- Prezentációs skillek fejlesztése
- Lámpaláz kezelése
- Felkészülés egy fontos partner fogadására, bemutatkozásra, nagyobb előadásra
- Személyes konfliktus megoldása
- Csoporton belüli konfliktus megoldása
- Problémamegoldás
- Motiválás, motivációs problémák megoldása
Skill coaching időtartama
- A témakör összetettsége és a kitűzött célok határozzák meg a fejlesztés időtartamát. A 0. beszélgetés során tudunk pontos választ adni a várható időtartamra.
- Egy-egy alkalom 1,5 órás.
A skill coaching-ban, ahogy a neve is mondja, gyakran tanítunk is valamit, azaz gyakran dolgozunk modellekkel. A tapasztalatom szerint a két leggyakoribb téma
- a motiváció
- és a konfliktuskezelés.
Ha szeretnéd felmérni mi motivál, vagy hogy működsz konfliktushelyzetben, kérd az ajándék tesztet és írj nekem!
Hatala Ágnes +36307258943
tobbmintcoaching@gmail.com
